Arf ! Ca me fait bien marrer cet article ! Bien sûr que les recettes ne sont pas bonnes : si la SNCF se souciait de ses clients, Les recettes seraient peut être meilleures !
Il ne se passe pas un jour sans que Pépy, PDG de la SNCF, ne montre son incompétence notoire et manifeste ! Il se trouve que, bien que la SNCF soit une entreprise monopolistique, de temps en temps, les gens préfèrent prendre la bagnole, l'avion ou autres pour éviter d'avoir à faire à l'incompétence généralisée de la direction et du personnel de la boîte !
Vont-ils être suffisamment intelligents pour se remettre en question ? Ne rêvez pas : 'intelligence' et 'Pépy' ne vont pas ensemble !
Un article du journal 'Le Monde' daté du 29 Mai 2009
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Transports
La SNCF engage des mesures face à la baisse de son chiffre d'affaires
La direction de la SNCF a présenté, mercredi 27 mai, devant son conseil d'administration un " point sur les mesures déjà prises ou sur le point de l'être pour s'ajuster face à la baisse des recettes ", selon David Azema, le directeur financier de l'entreprise ferroviaire. La SNCF estime que ces mesures permettront d'économiser plus de 1 milliard d'euros au total. " Ce n'est pas un plan d'économie ", se défend M. Azema qui précise que l'objectif " est de ponctionner de la marge opérationnelle compte tenu des prévisions de fin d'année ". Sur le premier trimestre, la SNCF a enregistré une perte de chiffre d'affaires de 566 millions d'euros par rapport à son budget conduisant à une dégradation de la marge opérationnelle de 423 millions d'euros. " Si aucune mesure n'est prise, prévient M. Azema, la perte de chiffre d'affaires cette année pourrait être voisine de 1,9 milliard d'euros. " Pour y remédier, l'entreprise veut engager des mesures pour " aller chercher de la recette ". Elle prévoit de lancer rapidement de nouvelles offres tarifaires attractives mais limitées dans le temps pour doper le trafic hors période de pointe. Parmi les sources d'économies, la SNCF veut réduire les achats (35 millions d'euros), les dépenses de " consulting ", de communication ou de réception (40 millions d'euros). D'autres mesures, déjà engagées, ont porté leurs fruits : Geodis, la filiale spécialisée dans le fret et la logistique a déjà réduit ses charges de 570 millions d'euros.
François Bostnavaron